Quand la trésorerie vacille, l’angoisse monte vite: fournisseurs qui pressent, échéances sociales et fiscales, équipes inquiètes. Dans ces moments, l’enjeu n’est pas seulement de “tenir”, mais de préserver l’entreprise, les emplois et la pérennité. C’est précisément là que SOS Dépôt de Bilan fait la différence: vous offrir un recul immédiat, des choix éclairés et un plan d’action qui protège l’essentiel.
Voir clair et agir vite: le pré‑diagnostic qui pose les bases
Premier pas concret: un entretien téléphonique gratuit de 30 à 60 minutes. En une heure, SOS Dépôt de Bilan cartographie vos urgences (trésorerie, créanciers, dettes sociales/fiscales), qualifie les risques et oriente vers la voie la plus protectrice:
- mesures préventives (conciliation, mandat ad hoc),
- sauvegarde ou redressement judiciaire,
- liquidation uniquement en dernier recours, lorsque c’est l’option la plus sûre.
À l’issue, vous repartez avec un cap, des priorités et un calendrier. Cette étape peut déboucher sur une lettre de mission pour piloter l’ensemble des démarches administratives et coordonner la communication avec clients, fournisseurs et pouvoirs publics.
Préserver l’activité et les emplois: choisir le bon outil au bon moment
Protéger l’activité, c’est d’abord gagner du temps utile:
- Conciliation: dialogue encadré et discret avec les créanciers pour geler la pression, étaler les échéances et sécuriser les emplois.
- Mandat ad hoc: renégociations au cas par cas, sans publicité, pour retrouver une respiration financière.
Si la voie amiable ne suffit pas, la sauvegarde ou le redressement judiciaire permettent de poursuivre l’activité sous protection du Tribunal, d’apurer les dettes et d’organiser la relance. SOS Dépôt de Bilan prépare l’audience, défend vos intérêts devant le président du tribunal de commerce, le procureur, le mandataire et le liquidateur judiciaire. Objectif: préserver la valeur, les postes clés et les savoir‑faire qui font la force de votre entreprise.
Un partenaire “adapté et adaptable”: des compétences multiples, une vision long terme
SOS Dépôt de Bilan réunit, au sein d’une même structure, les compétences nécessaires pour gérer l’urgence et préparer l’avenir: réorganisation interne, réduction des frictions, nouvelles sources d’approvisionnement, exploration de marchés, innovation, financements via des partenaires. Plus qu’un “pompier”, le cabinet vous aide à éviter la judiciarisation quand c’est possible, et à sortir renforcé quand elle est nécessaire. Fondé par Mathieu Burthey, basé au 705 route du Plan, 74300 Thyez, le cabinet agit aux côtés de dirigeants souvent isolés, pour redonner du souffle… et de la perspective.
Coordonnées utiles:
- contact@sos-depot-de-bilan.fr
- +33 7 81 42 95 52
Pour approfondir: pages Pré‑diagnostic, Redressement/Sauvegarde, Liquidation, À propos, Blog et Partenaires sur sos-depot-de-bilan.fr.
Retour d’expérience: 90 jours pour sécuriser l’essentiel
Nous avons orienté une PME industrielle vers SOS Dépôt de Bilan. Contexte: marges en baisse, retards d’encaissement, URSSAF en vue, 38 emplois en jeu. En 48 heures:
- pré‑diagnostic: cartographie claire, priorités fixées, calendrier d’actions;
- ouverture d’une conciliation: apaisement immédiat de la pression, fenêtre de négociation;
- plan de trésorerie semaine par semaine et “budget de survie” à 90 jours;
- préparation d’audience (scénarios sauvegarde/redressement en back‑up).
Résultats à deux mois: étalements négociés, contrats non essentiels résiliés, sourcing alternatif sécurisé, pipeline commercial recentré sur les offres à forte marge. Les 38 postes ont été maintenus. Le dirigeant nous confiait: “On a repris la main sur le temps. Les équipes sentent que le cap est réaliste.” C’est exactement ce que nous cherchons: préserver l’entreprise aujourd’hui pour qu’elle existe encore demain.
Mode d’emploi: ce que vous pouvez faire dès aujourd’hui
Avant l’appel, rassemblez l’essentiel:
- état des dettes (fiscales, sociales, fournisseurs) et encours clients,
- relevé de trésorerie à 30/60/90 jours,
- liste des contrats clés (bancaires, baux, achats stratégiques).
Puis: - réservez le pré‑diagnostic gratuit (30–60 min);
- arbitrez avec SOS Dépôt de Bilan la meilleure voie (préventive ou judiciaire);
- cadrez un rythme de suivi (hebdomadaire au départ) pour tenir le plan;
- informez vos équipes avec un message simple: “on protège l’activité et l’emploi, et on suit une méthode.”
Ce qui compte, c’est l’ordre des décisions et la cohérence des messages. Vous gardez la vision métier; eux apportent méthode, tempo et représentation devant les instances quand il le faut.
En somme, préserver l’entreprise, les emplois et la pérennité n’est pas une question de chance, mais de méthode. SOS Dépôt de Bilan vous aide à transformer une crise en trajectoire: sécuriser l’immédiat, choisir le bon outil, structurer la relance. Et si, dès aujourd’hui, vous vous offriez cette heure de recul qui change tout? Nous sommes prêts à vous accompagner pas à pas.