En crise, tout va trop vite… et l’on ne voit plus l’essentiel. Prendre du recul n’est pas un luxe, c’est une condition de survie. Avec SOS Dépôt de Bilan, vous gagnez un regard extérieur, des priorités claires et un plan d’action réaliste. Leur promesse est simple: sécuriser l’immédiat, préparer l’après. Et surtout, ne pas vous laisser seul face à la tempête.
Voir clair en 60 minutes: le pré‑diagnostic qui apaise
Premier geste concret: un entretien téléphonique gratuit de 30 à 60 minutes. En une heure, SOS Dépôt de Bilan cartographie vos urgences (trésorerie, échéances sociales et fiscales, fournisseurs), qualifie les risques et propose la voie la plus pertinente:
- mesures préventives (conciliation, mandat ad hoc),
- sauvegarde ou redressement judiciaire,
- liquidation judiciaire si c’est l’unique voie protectrice.
Vous repartez avec un cap, un calendrier et des actions immédiates. Cette étape peut déboucher sur une lettre de mission: le cabinet pilote alors l’ensemble des démarches administratives et vous conseille auprès des pouvoirs publics et de vos partenaires.
Des procédures… et des alternatives quand elles protègent mieux
Les procédures judiciaires n’impliquent pas forcément un cabinet juridique. SOS Dépôt de Bilan peut défendre vos intérêts devant le président du tribunal de commerce, le procureur, le mandataire et le liquidateur judiciaire, en préparant minutieusement l’audience (sauvegarde, redressement, liquidation). Lorsque c’est plus protecteur, l’équipe privilégie des voies préventives (conciliation, mandat ad hoc) pour ouvrir le dialogue, geler la pression et préserver vos actifs. L’approche est résolument pragmatique: choisir le bon outil au bon moment.
Agir vite, penser loin: des compétences multiples au service du dirigeant
“Un partenaire adapté et adaptable” n’est pas un slogan: c’est une méthode. Intervenant unique aux compétences pluridisciplinaires, SOS Dépôt de Bilan agit sur l’urgence et le temps long:
- réorganisation interne, réduction des frictions, axes d’efficacité,
- nouvelles sources d’approvisionnement et de marchés,
- innovation et plans de progrès pour éviter, si possible, la judiciarisation.
Le cabinet a plus de 10 ans d’expérience auprès d’entreprises en difficulté et a été fondé par Mathieu Burthey. Objectif: redonner au dirigeant isolé un soutien réel et une feuille de route. Coordonnées utiles: contact@sos-depot-de-bilan.fr, +33 7 81 42 95 52, 705 route du Plan, 74300 Thyez.
Retour d’expérience: du brouillard au cap en 90 jours
Nous avons orienté une PME de services sous pression: relances fournisseurs, échéances URSSAF, fatigue du dirigeant. En 48 heures:
- pré‑diagnostic: priorités fixées, appointements planifiés,
- ouverture d’une conciliation pour calmer la pression,
- construction d’un budget de survie à 90 jours et d’un plan de trésorerie hebdo.
À l’audience, les arguments et pièces étaient prêts; le dialogue avec le mandataire a gagné en fluidité. Deux mois plus tard, la situation s’est décantée: étalement négocié, contrats non essentiels résiliés, pipeline commercial réorienté vers les marges. Le dirigeant nous a confié: “J’ai retrouvé des heures de sommeil et des idées. Surtout, je sais quoi faire demain matin.” Voilà ce que nous appelons “prendre du recul” avec l’aide d’un tiers de confiance.
Faire le premier pas: mode d’emploi et ressources
Avant l’appel, préparez l’essentiel: relevé de trésorerie à 30/60/90 jours, état des dettes (sociales, fiscales, fournisseurs), encours clients, contrats clés. Cela accélère le diagnostic et permet à SOS Dépôt de Bilan de baliser tout de suite les décisions à fort impact. Ensuite:
- réservez le pré‑diagnostic gratuit (30–60 min),
- consultez les pages Pré‑diagnostic, Accompagnements (Sauvegarde/Redressement, Liquidation), À propos et le Blog pour comprendre les leviers,
- définissez un rythme de suivi (hebdomadaire au début) pour garder l’élan.
Besoin d’un échange rapide? contact@sos-depot-de-bilan.fr | +33 7 81 42 95 52.
En somme, prendre du recul face à la crise, c’est accepter de se faire épauler pour mieux décider. SOS Dépôt de Bilan apporte le double atout dont vous avez besoin: une expertise opérationnelle pour agir tout de suite, et des valeurs solides pour reconstruire dans la durée. Vous avez la vision métier; ils amènent la méthode et le tempo. Et si ce rendez‑vous gratuit était le début du redressement? Nous, on y voit une heure bien investie.